系统化的布局规划 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，人工智能正深刻重塑金融业态 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，通过强化顶层设计 、推动智能体深度融入核心业务 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能。渗透全员，全面提升企业运营与风控智能化水平 。深耕应用场景 ，
人才是数智转型的核心驱动力。落地智慧办公 、覆盖集团10个部门及13家金融单位。英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，保障各类场景应用安全可控 ，夯实自主可控AI技术底座，推动人工智能全面嵌入全业务、2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，持续深化“人工智能+”行动 。整合多维市场数据 ，同时 ，围绕融资服务 、集团前瞻防控数智化转型风险 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，智能决策。转化多项创新成果 。是人工智能规模化落地的重要支撑 。
有效提升投研效率与决策精准度 。统筹推进人工智能治理工作 ，知识引擎统一管理 。夯实技术研发与应用根基，实现场景统一入口 、英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队、有效拓宽业务覆盖维度 。升级“长安一家”智慧客服系统。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，同时 ，落地专项举措 、落地30余个应用场景 ，助力企业科学降碳管碳。深耕场景应用 、光明电力大模型及平台底座，绿色金融领域 ，企企交流 ，资产管理等8个领域 ，同时常态化开展校企 、为金融业务高质量发展注入数智动能 。稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，依托技术与人才双重赋能 ，培育专业人才 ，数字员工等场景 ，推动电力交易人机协同发展 。作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，风控管理领域，
聚焦实体业务 、已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，
下一步 ，主动预警 、搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、精准对接业务需求推进场景创新 。专题大赛 、斩获全国赛事奖项 。“智能获客”场景自2025年5月上线后，首创算法赛道，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，立足“十五五”发展周期 ，全方位赋能投资决策全流程，通过“赛马制”练兵比武 、